Het creëren van een lerende en innovatieve organisatie: een theoretisch model en praktische aanpak
other
Het ondersteunen en stimuleren van leren en innoveren van werkenden, vanuit de organisatie is een integrale uitdaging waarbij vele aspecten van de organisatie van invloed zijn. Om meer inzicht te krijgen in het bevorderen van lerend en innovatief gedrag heeft TNO een model ontwikkeld, waarin de belangrijkste stimulerende factoren voor (informeel) leren en (sociale) innovatie zijn opgenomen. Dit model is gebaseerd op wetenschappelijke literatuur en laat zien hoe een organisatie vanuit verschillende "niveaus" leren en innoveren kan faciliteren en stimuleren. Om organisaties in de praktijk te ondersteunen om meer lerend en innovatief te worden, heeft TNO een stapsgewijze aanpak ontwikkeld. De aanpak bestaat onder meer uit een organisatiescan (digitale vragenlijst) en het gezamenlijk bepalen van de meest geschikte acties (interventies). Door deze aanpak is de kans zo groot mogelijk dat je als werkgever 'de juiste dingen doet' om leren en innoveren in de organisatie te faciliteren en stimuleren. Ook zijn we bezig om een overzicht van mogelijke acties te maken, zodat we organisaties een 'long list' van mogelijke acties kunnen bieden. Graag gaan we in dit deel interactief in gesprek met werkgevers.
TNO Identifier
955790
Source title
SER Festival Ontwikkeling Telt! 20-22 april 2021, online sessie
Collation
15 p.